UNSERE TÄTIGKEITSBEREICHE UNSERE TÄTIGKEITSBEREICHE UNSERE TÄTIGKEITSBEREICHE

UNSERE TÄTIGKEITSBEREICHE

Attraktiver Arbeitgeber

Erhalt und Sicherung der Spareinrichtung

Nachhaltiges Portfolio- management

Stärkung der Quartiersebene

Umwelt- und Produktverantwortung

Professionalisierung und Verbesserung der Wertschöpfung

Stärkung der Region

Digitalisierung

Sicherung der Organstruktur

Klima- und Energiewende
Sicherung und Substanzstärkung

Professionalisierung
und Verbesserung
der Wertschöpfung

Weiterentwicklung der Fach- und Methodenkompetenz

Die stetige Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Hinblick auf die Fach- und Methodenkompetenz stellt eines der Fundamente der Innovationskultur der SPARBAU dar: Die individuelle Förderung der Mitarbeiter, Fachinformationen strukturierter auszuwerten und Verfahrensweisen innerhalb des Unternehmens zielgerichtet umzusetzen.

Sicherung Dienstleistungs- und Produktqualität im Lebenszyklus

Die Sicherung der Dienstleistungs- und Produktqualität im Lebenszyklus der Immobilien soll das Wohlfühlempfinden im Bestand sicherstellen und den Wert des Wohnens bei der SPARBAU steigern.

Auch in der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern steht die Produktqualität im gesamten Lebenszyklus im Fokus. Neben dem Angebotspreis werden bei der Auswahl der Dienstleister besonders Regionalität, Qualität sowie fachliche Expertise berücksichtigt. Für eine nachhaltige Betrachtung des Lebenszyklus beauftragt die SPARBAU vornehmlich Dienstleister, die ressourcenschonende, langlebige und regionale Baustoffe verwenden und dadurch mit den nachhaltigen Leitlinien der SPARBAU übereinstimmen.

Sektorenkopplung

Um die Produktivität zu erhalten sowie dem altruistisch geprägten Geschäftsmodell Folge zu leisten, steht die Kopplung unterschiedlicher Sektoren auf der strategischen Agenda. Das Ziel dabei ist, die Services und das Leistungsspektrum der Genossenschaft im Sinne der Mitglieder auszubauen.

Kontinuierliche Prozessoptimierung

Damit der Geschäftsbetrieb langfristig wirtschaftlich leistungsfähig sein kann, sieht die SPARBAU die kontinuierliche Prozessoptimierung als wichtigen Baustein. So sollen u. a. Ressourcen geschont, die Qualität verbessert sowie die Leistungsfähigkeit im Sinne der Mitgliederförderung erweitert werden.

Interessentenvertretung

Nach dem Verbundprinzip der Genossenschaften sind diese über eine Pflichtmitgliedschaft den regionalen Prüfverbänden angeschlossen. Diese Verbände oder auch extra gegründete wirtschaftliche Interessenverbände üben zusammen mit dem GdW die Interessenvertretung gegenüber der Politik und der Gesellschaft für die Wohnungsgenossenschaften aus. Dies bedeutet, dass hier durch ein umfassendes System entsprechende Hilfeleistungen geboten werden, in das die einzelnen Unternehmungen integriert sind. So sollen die politischen Interessen der Unternehmen gebündelt und über den Verband in einer gemeinsamen Stimme – als „Bindeglied“ zwischen Politik und Wirtschaft – vertreten werden.

Daten und Zahlen

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€ Verwaltungskostensatz/WE